Les achats occupent aujourd’hui une fonction stratégique dans les entreprises. Une récente étude mondiale réalisée par l’Economist Intelligence Unit en partenariat avec l’organisation de services KPMG International conforte cette tendance. Toutefois, dans la majorité des cas cette fonction reste sous estimée. 
Source: Beyond purchasing: Next steps for the procurement profession
Comme le démontre cette figure, les principaux obstacles à un plus gros impact stratégique des achats sont liés au fait qu’il existe un manque d’intérêt des autres fonctions pour ce que les achats peuvent apporter à l’entreprise. Plus de la moitié des managers interrogées ne faisant pas partie de la fonction des achats estiment que cette fonction est trop axée sur l’aspect coûts, et trop peu sur les aspects innovation et valeur ajoutée.
Selon l’étude la solution consiste à mieux communiquer pour mieux s’intégrer aux diverses projets stratégiques de l’entreprise.
Des moyens technologiques plus importants
Toujours selon l’étude, les entreprises investissent massivement dans les outils technologiques susceptibles de soutenir la fonction achats. L’objectif doit être, selon les personnes interrogées que le logiciel ne doit pas être considéré comme une solution isolée au sein de l’organisation globale adoptée par l’entreprise.
Source: Beyond purchasing: Next steps for the procurement profession
Enfin, les aspects liés à l’environnement ont largement été évoqués à travers l’étude pour expliciter les enjeux des fonctions achats dans le futur. Mais il semble que le plus important des ces enjeux est celui du positionnement de cette fonction : 44% des cadres interrogés jugent la fonction achats réellement importante, 33% la considèrent importante, 21% moyennement importante et 5% peu importante.
Pour consulter l’étude complète : http://www.kpmg.com/SiteCollectionDocuments/Beyond_purchasing.pdfNawel SEBIHI
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