Le Livre Blanc de Tim Jennings « Planning for Value » publié par Butler Group présente, d'une part, les freins et difficultés rencontrés par les Directions des Systèmes d'Information pour démontrer la valeur du Système d'Information vis à vis de l'entreprise et décrit, d'autre part, les nouvelles questions essentielles qu'elles auront à résoudre.Le Livre Blanc de Tim Jennings « Planning for Value » publié par Butler Group présente, d'une part, les freins et difficultés rencontrés par les Directions des Systèmes d'Information pour démontrer la valeur du Système d'Information vis à vis de l'entreprise et décrit, d'autre part, les nouvelles questions essentielles qu'elles auront à résoudre.
Les directions informatiques sont de plus en plus sollicitées, pour maîtriser les dépenses relatives à leur système d'information, pour en maintenir le fonctionnement efficace des activités et pour assurer que tout risque potentiel vis à vis de l'entreprise a été évalué et réduit au minimum. Leur centre d'intérêt doit se reporter également sur le positionnement des services informatiques vers le haut de la chaîne de valeur organisationnelle et sur l'augmentation de leur propre contribution au business.
Le livre blanc propose une structuration des activités du service informatique inspirée de l'approche processus : pilotage et contrôle de l'IT, planification stratégique, élaboration budgétaire, gouvernance, ... Concrètement, on retrouve d'une part des schémas et matrices, issus de l'expérience d'Artemis (éditeur de solutions), et d'autre part des bonnes pratiques pour la gestion et la livraison des services informatiques définies par l' « Information Technology Infrastructure Library (ITIL) ».
Pour en savoir plus sur ce livre blanc : http://fr.aisc.com/Solution/2
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Michel ALLIROT
Pôle Productique Rhône-Alpes
04 77 91 11 30
allirot@ppra.fr
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