The Gold Mine est un roman d'entreprise consacré aux aspects techniques et humains de la transformation Lean d'une entreprise. Il présente dans leur ensemble et met en relation tous les principes clefs du Lean - depuis l'idée bien connue de flux tiré jusqu'aux concepts moins célèbres mais tout aussi importants de jidoka et de heijunka. En suivant l'histoire personnelle d'un manager qui devient progressivement un leader Lean, le livre montre comment on peut convaincre les esprits et les coeurs de "passer au Lean".
The Gold Mine a reçu le Shingo Research and Professional Publication Prize 2006.
Pour une description plus détaillée faite par les auteurs, Michael et Freddy Ballé, voir le site du Projet Lean Entreprise de l'ENST.
Ce livre sera bientôt en vente sur le site de l'Institut Lean France http://www.institut-lean-france.fr/
Auteurs : Michael Ballé et Freddy Ballé
Editeur : Institut Lean France
http://www.lean.org/Bookstore/ProductDetails.cfm?SelectedProductID=127 
