Les équipes sont dispersées aux quatre coins de l'Hexagone ou du monde. Avec l'aménagement des temps de travail et les horaires flexibles, elles sont aussi dispersées dans le temps. Comment travailler « ensemble séparément » ?
Les équipes doivent s'organiser et communiquer avec des outils électroniques, apprendre à travailler en réseau. Mais en tablant sur l'apport des techniques, aucun manager ne peut espérer que la qualité des outils se transmute par miracle en succès organisationnel.
L'efficacité des équipes virtuelles est le thème central de cet ouvrage. Faire vivre une organisation partagée, nouer des relations humaines, exploiter les nouveaux outils de communication ne s'improvise pas. Un management spécifique doit être mis en œuvre pour favoriser les échanges et coordonner les activités dispersées. Les espaces de travail adaptés doivent être aménagés, les outils électroniques doivent être judicieusement choisis.
Auteurs : Myriam Barni
Editeur : Les Editions d'Organisation
