« Drive the change » ce nouveau slogan de Renault est venu résumer cette première journée du 8eme Congrès Industrie Automobile à Paris, dans un contexte économique sévèrement touché par la crise, et dune filière encore sous perfusion des plans de relance, à la recherche des business models de demain. Cest dans le cadre des rencontres de lUsine Nouvelle que se sont réunis le 29 septembre dernier, les acteurs de lindustrie automobile française pour tenter de répondre aux enjeux dune filière sous tension, et comment regagner en compétitivité dans un marché en pleine reconfiguration. La remise en cause des modèles industriels actuels, suscitent bon nombre de questions quant à lévolution de ce secteur, autant par rapport à la demande et aux besoins des clients, que dans la gestion des relations avec les fournisseurs et de lefficacité des plans de relance, ainsi que leurs impacts pour les industriels.
Au plan Européen, 12 pays ont soutenus la consommation grâce aux primes à la casse, et la BEI (Banque Européenne de lInvestissement) est intervenue pour 9 milliards deuros (http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/automotive/index_en.htm).
Cest dans ce contexte, où la capacité globale des unités de production en Europe nest que de 54% et que subsiste encore des risques importants de faillites et de restructurations en 2010, quun des véritables challenges pour les acteurs de lindustrie, est de continuer à investir dans les nouvelles technologies.
Comment faire émerger dans ces conditions, un nouveau type de relation entre les donneurs dordres et les fournisseurs ? Cest un des objectifs de la PFA (Plateforme de la Filière Automobile : http://www.perfoest.com/documents/galia_PFA.pdf) qui vise à donner une vision collective de la performance au travers dun certain nombre de changements, entre autres les comportements humains.
Mais quen est-il de la demande? Afin de décrypter les tendances, Bernard Jullien directeur du GERPISA nous propose son interprétation pour répondre aux interrogations clefs, et de nous saisir de la crise comme dune incitation à changer de paradigme commercial. En clair revoir la capacité des systèmes doffre chez les constructeurs à générer de véritables ruptures en cohérence avec les politiques, favorisant ainsi de nouvelles habitudes de consommations plus en adéquation avec les besoins de mobilité et de services détachés de distinction sociale et plus respectueux avec notre environnement.
« Changeons de vie, changeons lautomobile » cette nouvelle signature de Renault se veut être lexpression dune volonté de changement et de rupture dans lautomobile. Les facteurs clefs de succès pour lensemble des constructeurs passent aujourdhui par un développement des performances des motorisations dans la réduction des émissions polluantes, lélectrification, la réduction du poids des véhicules, avec sans doute lassociation de nouveaux acteurs dans les nouvelles technologies, pour être en mesure de faire face aux mutations de lindustrie automobile.
Roger Goldschmitt
ARDI Performance
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