Face à la profonde résonance catastrophiste actuelle, Ernst Young oriente le débat de manière constructive vers un réel opportunisme dans la tourmente économique.L’effet immédiat de la crise est de catalyser le changement au sein de entreprises. En effet, la réduction du BFR devient un objectif prioritaire. De l’analyse précise de la situation financière doit découler un plan de sécurisation permettant la création de liquidités et une maîtrise parfaite des coûts.
Une fois ce premier cap franchi, le film du passé nous apporte une lecture précise des erreurs associées. Il apparaît que le management du risque était devenu secondaire dans la gouvernance des structures, ce dernier ayant pour fondement l’anticipation d’éventuelles menaces. L’histoire ressente lui redonne donc toutes ses lettres de noblesse.
Cette période nécessite également et dans l’urgence d’améliorer la performance globale de l’entreprise. La capacité de chaque structure à s’adapter revêt un caractère stratégique et immédiat, associant à l’exercice le maintient des objectifs de long terme.
La violence du blocage systémique que nous vivons, doit pousser les entreprises à maximiser leurs positions et profits sur les marchés existants tout en chassant les opportunités vers d’autres modèles économiques potentiels. Pour exemple, la cession d’actifs secondaires, l’externalisation ou l’utilisation de centres de services partagés peuvent financer d’éventuelles acquisitions stratégiques.
Ainsi l’année 2009, pour ceux qui auront dégagé les marges de manœuvre suffisantes, pourrait être celle de l’agilité et de l’anticipation. Dans ce cadre la dimension humaine est une clef fondamentale vers une fidélité durable des équipes, tout comme la fiabilisation des clients par de nouvelles politiques tarifaires, de nouveaux produits et services.
L’analyse macro économique pousserait, quant à elle, à capitaliser sur les marchés émergents, à veiller activement sur les transactions et maintenir l’investissement dans le développement durable.
La crise nous exhorte à des mesures immédiates de sécurisation et dans le même temps à une profonde refonte interne appelant de la performance. Cette dernière nous prépare d’ores et déjà aux enjeux de demain !
Retrouvez l’ensemble de l’étude en PDF à l’adresse suivante : http://www.ey.com/global/content.nsf/France/Formulaire_etudes_onlineBIS#etude=Opportunit%C3%A9s%20en%20temps%20de%20crise&fichier=/Global/assets.nsf/France/Opportunites_en_temps_de_crise/$file/Opportunites_en_temps_de_crise.pdf&lien=Etudes_enquetes.issues.2009_Opportunites
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Fabrice Ryon
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Chargé de mission
Ardi Performance
