CONDUITE DU CHANGEMENT
Quelle stratégie pour ma PME ?
A son simple énoncé, son nom peut faire fuir. Et pourtant, elle est nécessaire pour faire le constat de son positionnement. La stratégie ne demande quelquefois que de mettre en forme les réponses aux questions quotidiennes. Un dossier complet où plusieurs responsables de PME témoignent de l’essor de leur entreprise.
Source : Cetim Infos - N°201 de décembre 2007
PLM - GDT - GED
Comment aborder le PLM en PME-PMI ?
Concept encore souvent flou pour les utilisateurs, le PLM recouvre une grande variété d'outils et doit tenir compte de la complexité de l'organisation et des processus internes et externes de la plupart des entreprises. Bien qu'il soit, pour certains utilisateurs, focalisé sur la gestion des données, le PLM s'adresse à de nombreux aspects organisationnels, méthodologiques et technologiques.
Source : Harvest N° 107 - Décembre 2007
R&D - INNOVATION
La fusion OSEO - AII
En intégrant l’Agence de l’Innovation Industrielle dans le groupe Oséo, les pouvoirs publics espèrent favoriser le développement des dépenses de recherche dans les entreprises de taille moyenne. Désormais il y aura un unique guichet susceptible d’offrir une gamme très large d’aides financières adaptées.
Source : Industries - N°128 de janvier 2008
SUPPLY CHAIN
Conduire efficacement un programme de transformation Supply Chain
Quels sont les facteurs clés de succès qui assurent des résultats satisfaisants dans un projet d’amélioration de sa supply chain. Quelques pistes sont proposées par des spécialistes de chez Capgemini.
Source : Supply Chain Magazine - N° 21 - Janv/Février 2008
Logistique étendue, sur la route du progrès ?
L'automobile est un produit emblématique de l'internationalisation des échanges : 43% des voitures produites dans le monde sont exportées, tandis que la part des composants achetés à des fournisseurs représente environ 2/3 de la valeur d'un véhicule. La logistique est devenue une des clés de la profitabilité du secteur.
Source : Supply Chain Magazine N° 21 - Janvier-Février 2008
Thomson collabore avec ses clients sur la supply chain
Thomson a pris comme challenge de réorganiser sa supply chain en créant une organisation transversale intégrant les ventes, la R&D, la logistique au sein d’une supply chain mondiale regroupant environ 150 personnes. L’enjeu est d’adapter la supply chain à chaque client et à l’évolution de leurs besoins.
Source : L’Usine Nouvelle - N° 3083 - le 16 Janvier 2008
VEILLE
La SOA va mettre en pièces votre informatique
L’Architecture orientée Services (SOA) est en train d’envahir le monde des éditeurs de logiciels pour les entreprises. Il semble que cette nouvelle solution offre une réelle fléxibilité et réactivité pour les différents processus métier. Il reste que sur le terrain la SOA reste encore méconnue au cœur des entreprises : Enquête sur le sujet.
Source : Supply Chain Magazine – N°20 – Décembre 2007.
TIC et modes organisationnels dans les entreprises industrielles : Des outils adaptés à chaque modèle
Pour faire face à une concurrence de plus en plus importantes, les entreprises industrielles adoptent des dispositifs organisationnels avec par exemple des procédures, de certification, de qualité et de « juste a temps » ou analyse de la valeur. Selon cette étude du SESSI, il n’existe pas un modèle général. Certes, les outils informatiques sont de véritables supports à ces démarches, toutefois elles restent réservées aux grandes entreprises.
Source : SESSI - N° 239 - Décembre 2007
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Nawel Bouchenaki-Sebihi
Pôle Productique Rhône-Alpes
04 77 91 11 30
sebihi@ppra.fr
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