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EDI - Web EDI
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EDI, webEDI, portail d'information... quelle solution choisir ?
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Date de publication : 04-04-2005 |
L'évolution récente de la réglementation qui légalise dorénavant la dématérialisation des documents commerciaux et comptables va dans le même sens. Pour tout savoir sur la manière de mener un projet dans ce domaine, lisez la dernière parution de nos Dossiers Thématiques rédigée par six experts du domaine : « EDI, webEDI, portail d'information... quelle solution choisir ? »
Qu'on le veuille ou non, les Echanges Electroniques Professionnels (EEP) sont amenés à se généraliser dans l'industrie. La multiplication des partenariats d'un côté, et la mondialisation des marchés de l'autre, ne peuvent qu'amplifier le mouvement. D'ailleurs, une étude récente menée par Edifrance fait état d'une progression constante des EEP de plus de 15% par an. D'autre part, l'évolution récente de la réglementation qui légalise dorénavant la dématérialisation des documents commerciaux et comptables va dans le même sens.
C'est vrai que dans les PME, en particulier sous-traitantes de l'automobile, la mise en place d'un système EEP est souvent vécue comme un mal nécessaire. Dernier exemple en date : Peugeot, qui a exigé de tous les fournisseurs de la 407 d'adopter les échanges électroniques...
Par voie de conséquence, on comprend bien que ces équipementiers, de premier niveau, se retournent progressivement vers leurs propres fournisseurs et sous-traitants pour leur imposer les mêmes exigences... Une démarche que l'on retrouve également dans d'autres grands secteurs comme l'aéronautique, la grande distribution et la high tech.
Pour autant, la mise en place de systèmes d'Echanges Electroniques Professionnels ne devrait pas être considérée par les entreprises comme une contrainte, mais bien comme une réelle opportunité d'améliorer encore leurs performances. C'est tout aussi vrai sur le plan de leurs processus de gestion commerciale et de production, que sur celui de la rationalisation de leur portefeuille de produits, de leur codification interne, ou de la régularité et de la fiabilité de leur chaîne logistique.
En outre, il est aujourd'hui démontré que la mise en place d'un équipement d'échanges électroniques est porteur de gains substantiels et multiples en terme de coûts et de délais administratifs, de qualité et de fiabilité des informations fournies aux clients, de réactivité face à des marchés de plus en plus fluctuants, de diminution des stocks et encours, de traçabilité des produits fabriqués...
Et pour ceux qui rechigneraient encore devant l'ampleur de l'investissement, il existe dorénavant toute une palette de systèmes plus légers à mettre en place et à exploiter, et moins coûteux à l'achat qu'une station EDI traditionnelle. Il s'agit, par exemple, de solutions basées sur des technologies webEDI, portails Extranet, ou des applications mutualisées, hébergées chez un prestataire.
Il est donc urgent d'agir pour les entreprises qui n'ont pas encore franchi le pas. Mais attention, les gains enregistrés seront d'autant plus importants (et donc le retour sur investissement plus rapide) que le projet dépassera le seul cadre d'un simple achat d'un outil informatique... de plus !
C'est en tout cas le message que l'on veut faire passer dans ce dossier, dans lequel vous retrouverez les principales clés qui vous permettront de mener à bien un projet de cette envergure, et dans lequel les aspects informatiques doivent passer au second plan, même s'ils ne sont pas si simples à résoudre...
Au sommaire :
Profitez du développement des EEP
Quels échanges pour quels processus ?
Quelles solutions mettre en oeuvre ?
Comment conduire un projet d'EEP ?
Le cadre juridique de la dématérialisation
La contractualisation des EEP
L'évolution de usages et des technologies Reportages
- Sarran SA
- Wagon Automotive
Infos pratiques
- Bibliographie
- Sources d'informations
- Programme ALFA
- Conférence ODETTE
- Forum de discussion
Ont participé à l'élaboration et à la rédaction de ce Dossier Thématique :
Nadine BUISSON-CHAVOT (chef de projet EDI & ENX, Galia)
Yann GAUDIN (consultant, Althays Concept)
Jean-Jacques HIRSCH (Président,
EDT SA)
Jean-Philippe LECLERE (Avocat au Barreau de Grenoble Landwell & Associés)
Christian LEFEVRE (Manager - Directeur de projets InPAC)
François VIGNERON (Key-Account Mana ger, Seeburger)
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Vous souhaitez vous procurer ce dossier, cliquez ICI Daniel CHABBERT Pôle Productique Rhône-Alpes chabbert@ppra.fr
04 77 91 11 30
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