Le guide d'autoévaluation d'opportunité de la mise en place d'une organisation SCM est le fruit de l'expérience de plus d'une douzaine de responsables Supply Chain d'entreprises manufacturières, de la région Rhône-Alpes, réunis au sein d'une communauté de pratique animée, depuis deux ans, par le Pôle Productique Rhône-Alpes. Présentation et téléchargement (gratuit !) :Etre capable de livrer les produits demandés par les clients, dans la quantité demandée, conformément aux spécifications requises, au délai demandé, et au moindre coût est une préoccupation universelle des entreprises industrielles. Dans le contexte d'aujourd'hui, une entreprise non performante dans ces domaines est menacée.
La mise en place d'une organisation Supply Chain Management (gestion de la chaîne logistique) peut aider une entreprise manufacturière à optimiser sa performance à partir du moment où la gestion de la chaîne logistique est comprise comme une opportunité d'apporter une valeur supplémentaire aux clients de l'entreprise. Elle devient alors un facteur de différenciation essentiel, en permettant d'offrir des prix compétitifs par des coûts limités (Optimisation des coûts de transport, réduction des coûts de transport express, réduction et maîtrise des stocks et en-cours),d'assurer aux clients des taux de service excellents, de contribuer à la performance des clients en leur offrant des délais plus courts, une plus grande réactivité, améliorant ainsi leur compétitivité, et d'offrir de nouveaux services - Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA), Collaborative Planning Forecasting and Replenishement (CPFR) - etc.
La gestion de la chaîne logistique ne se réduit pas à la mise en place d'outils logiciels (ERP notamment). C'est une vision trop réductrice, qui ne se concentre que sur les flux d'information. Mettre en place une organisation SCM nécessite des prés requis organisationnels.
Quels sont les éléments déclencheurs à la mise en place d'une organisation SCM ?
Quels pré requis votre organisation doit-elle maîtriser pour réussir la mise en place d'une organisation SCM ?
Ce guide d'autoévaluation d'opportunité de la mise en place d'une organisation SCM est la synthèse de plus d'une douzaine d'expériences de supply chain managers d'entreprises manufacturières de la région Rhône-Alpes. Ils se sont réunis au sein d'une communauté de pratique afin d'échanger sur leur vision de la supply chain. Dans le même temps, ils ont formalisé, sur une période de deux ans, ce guide afin de permettre à tous les directeurs logistiques, qui se posent la question de l'opportunité d'évoluer vers une organisation SCM, de trouver un début de réponse.
Au sommaire :
Une organisation SCM pour mon entreprise : pourquoi ?
Caractéristiques d'une organisation SCM
Supply Chain Management : Qu'est-ce que c'est ?
Supply Chain Management : Que peut-on en attendre
Caractéristiques d'une organisation Supply Chain Management
Autoévaluation de la chaîne logistique (Supply Chain)
Bookmark de la mise en place d'une organisation Supply Chain
Télécharger gratuitement le guide d'autoévaluation :  - Guide autoevaluation.pdf -
Ce guide est le fruit d'un travail collectif de la communauté de pratique « Supply Chain Management » animée par le Pôle Productique Rhône-Alpes. Ont participé à la réalisation de ce guide d'autoévaluation :
Benoît Audigé, Supply-Chain Manager, MGE UPS
Bertrand Rambure, Responsable projet supply chain, AREVA T&D
Christian Xavier, Coordinateur Supply Chain, RADIALL
Danièle Veyre, Supply Chain Manager et Fredéric Malet, responsable amélioration continue, SARMA AEROSPACE
Eric Marcazzan, Responsable achat - logistique, EUROTUNGSTENE
Fabrice Ryon, Supply Chain Manager, ECODIS
Jean-Philippe Moisson, Directeur des achats, FRANCE AIR
Jean-Yves Béal, Supply Chain Manager et Laurence Ouvrier-Buffet , responsable qualité, TIVOLY
Norbert Ducrey, Respons able logistique, AMPHENOL SOCAPEX
Pascal Wandervoild, Directeur des achats, SKF LINEAR MOTION
Sylvain Perrot, Directeur Administratif et Financier, HUTCHINSON FIT PROFILES
Yve
s Damier, Directeur logistique, CROUZET AUTOMATISMES
Ont participé à sa validation :
Loic D'Aubarède, Responsable Supply Chain, ALDES
Philippe Faure, Supply-Chain Manager, PHILIPS
Yvan Mortier, Responsable planification groupe, IMAJE
Et tous les membres de la communauté de pratique spécialisée en gestion industrielle « CPIM », animée également par Pôle Productique Rhône-Alpes.
Si vous souhaitez plus d'information sur la communauté SCM et CPIM, cliquez sur les liens suivants :
La Cop Supply Chain Management
La Cop gestion industrielle - CPIMStéphanie PAROT Pôle Productique Rhône-Alpes talhi@ppra.fr
04 77 91 11 30
|
