ACTEURS DE LA PERFORMANCE
Les futurs champions de l'économie françaiseLe nouveau statut dit des Gazelles ou des PME de croissance permettant de bénéficier d'un certain nombre d'avantages fiscaux significatifs devrait faciliter le développement des entreprises petites et moyennes à fort potentiel.Source : Industries - N°122 d'avril 2007
CONDUITE DU CHANGEMENT
Le Trophée 2007 des meilleures usines
L'Excellence industrielle des PME et des grands groupes se caractérise par une meilleure flexibilité, productivité et une forte capacité d'innovation. Dans ce dossier de l'Usine Nouvelle, plusieurs exemples d'entreprises référentes dans le domaine sont présentés avec notamment la société Siemens qui automatise pour réduire les coûts et Daimler-Chrysler qui joue la carte de la productivité.
Source : l'Usine Nouvelle - N° 3053 du 02 mai 2007
GESTION DES COMPETENCES
Le dojo de Renault transforme les ouvriers en mécanos
Pour prévenir à tous incident sur les machines, Renault Douai veut préparer ses ouvriers et ses agents de maîtrise à la maintenance autonome. Pour atteindre cet objectif, un centre d'entraînement avec la création d'un dojo dédié à la maintenance a été mis en place au coeur de l'usine.
Source : l'Usine Nouvelle - N° 3053 du 02 mai 2007
Trouver le bon candidat sur Internet
Plus de 300 000 offres d'emploi sont publiées chaque mois sur plus de 200 sites d'emploi. Selon une récente étude de l'Apec et de l'Ifop de janvier 2006, 50% des entreprises jugent les candidatures électroniques plus faciles à traiter : Le témoignage de la filiale du groupe allemand Leipold.
Source : l'Usine Nouvelle - N° 3054 du 09 mai 2007
GESTION DES CONNAISSANCES De la propriété intellectuelle au capital immatériel : le cercle vertueux de la création de valeurL'économie de nos entreprises a changé. Les facteurs de production ont perdu de leur importance face à un capital immatériel centré sur la connaissance et sa mobilisation. Enquête sur une révolution en profondeur.Source : Veille magazine - N°101 d'avril 2007
Valoriser le Capital immatériel de l'entreprise
Le capital immatériel d'une entreprise se définit comme étant l'ensemble des actifs qui vont permettre à l'entreprise de créer de la valeur. Pour évaluer ce capital plusieurs paramètres rentrent en ligne de compte : le capital clients, les marques, la R&D, l'organisation, les systèmes d'information.
Source : l'Usine Nouvelle - N° 3056 du 23 mai 2007
GESTION DES FOURNISSEURS
Comment Gérer son Groupement d'Achats
Les achats représentent en moyenne 40% à 50% du chiffre d'affaires d'une PME. Plusieurs PME tentent de rationaliser ces dépenses en intégrant des groupements d'achats. Près de 90% des groupements d'entreprises concernent les achats généraux (hors production, transports, logistique, emballage, téléphonie). Quelques chiffres observés: 40% d'économies sur les emballages, et 20 à 25% dans les fournitures de bureau.
Source : l'Usine Nouvelle - N° 3057 du 30 mai 2007
LEAN - PPJ
Le chantier : un outil de mise en place du Lean manufacturing.
L'auteur de cet article explique pourquoi le chantier est un outil de prédilection pour la mise en place rapide et durable de l'organisation Lean. Il positionne ensuite le rôle du chantier dans la démarche de progrès, décrit l'organisation du chantier, puis précise quels sont les rôles et responsabilités des participants. Enfin l'auteur présente à travers des exemples comment se déroule un chantier.
Source : Le Journal de la Production - N°80 de mai 2007
PROGRAMMES COLLECTIFS
Vers l'Europe de la rechercheDoté d'une enveloppe globale de plus de 50 milliards d'euros, le 7ème PCRD offre aux entreprises européennes la possibilité de financer une part non négligeable de leur développement. Présentation de l'ensemble des dispositifs européens et des initiatives du gouvernement français.Source : Industries - N°122 d'avril 2007
SUPPLY CHAIN
Logistique ou supply chain, est-ce une simple affaire de sémantique
Pour ceux qui se posent encore cette question, cet article vient rappeler quel est le champ d'application de la fonction logistique et quels sont les 3 processus transversaux, champ de la supply chain. Il fait ensuite le point sur le rôle du supply chain manager, sur ses besoins en ressources d'encadrement et sur les besoins en formation de ces ressources. Source : Le Journal de la Logistique - N°44 d'avril 2007
TENDANCES TECHNOLOGIQUES
Informatique Industrielle, les PME jouent et gagnent
Après avoir conquis les grandes entreprises, les outils d'informatique industrielle, ERP en tête, se banalisent aussi dans les PME. Encore faut-il trouver les bonnes recettes pour tirer un maximum de bénéfices.
Source : Industrie et Technologie - N°889 Mai 2007
L'Open Source, chronique d'une révolution annoncéeNé il y a une vingtaine d'année, l'Open Source se positionne en véritable alternative aux logiciels propriétaires. D'ailleurs de nombreux acteurs aussi importants que IBM, Dell ou encore Oracle investissent massivement sur ce qui semble devenir une composante majeure de l'industrie logicielle.Source : Veille magazine - N°101 d'avril 2007 Les liaisons radio BluetoothLe standard Bluetooth connaît, depuis peu, un certain nombre d'applications dans le milieu industriel. Avantages : robustesse, sécurité, interopérabilité. Points faibles : portée et débit.Source : Mesures N° 795 - Mai 2007 Les PC industrielsQu'ils soient fixes ou portables, les PC industriels modernes résistent de mieux en mieux à leur environnement et deviennent de plus en plus compacts. Guide d'achat.Source : Mesures N° 795 - Mai 2007
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Pôle Productique Rhône-Alpes
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