La première journée sur le PLM, organisée par l’Espace Numérique Entreprise, a attiré près de 200 participants. Preuve que les solutions de gestion du cycle de vie des produits ne sont plus l’apanage des seuls grands groupes industriels. L'objectif de cette première édition organisée à Lyon par l'Espace Numérique Entreprise était, avant tout, de sensibiliser les PME rhônalpines aux enjeux du PLM (Product Lifecycle Management) en s'appuyant sur des témoignages variés.
Les intervenants ont ainsi présenté des démarches menées dans différents secteurs d'activité (plasturgie, mécanique, aéronautique, équipementiers, fabricants de fournitures scolaires ou d'équipement minier....) par des donneurs d'ordre et des sous-traitants, des entreprises multinationales comme des PME et des pôles de compétitivité. Parallèlement, six stands de démonstration ont permis aux participants de découvrir les solutions et les applications récentes de différents prestataires présents en Rhône-Alpes.
Des interventions concrètes et pragmatiques Les différents intervenants ont présenté à la fois la mise en œuvre de leur projet et les bénéfices et difficultés rencontrées.
Chez Duqueine Composites, PME de 300 personnes située dans l'Ain, par exemple, les enjeux consistaient lors du lancement du projet en 2006 à diffuser l'information technique dans toute l'entreprise, centraliser et sécuriser les données des produits sensibles, organiser et normaliser les phases de développement et, enfin, permettre aux équipes Design de travailler de façon collaborative en toute sécurité.
Aujourd'hui, les gains sont déjà perceptibles dans cette PME, même s'il est encore un peu tôt pour les évaluer précisément. Ils portent, avant tout, sur la centralisation des informations techniques qui permet leur diffusion de manière instantanée. D'autre part, les méthodes de travail de tous les collaborateurs sont dorénavant uniformisées et les tâches quotidiennes traitées en lot, au Bureau d'Etudes en particulier.
Chez Maped, fabricant de matériels scolaires et de bureau situé en Haute-Savoie, tout a commencé en 1999 avec l'achat de la solution de GDT Audros. De trois licences pour le Bureau d'Etudes, le marketing et la qualité, cette entreprise passe à dix, dès l'année suivante. En 2001, elle s'interface avec la GPAO de l'époque avant, les années suivantes, d'équiper ses filiales étrangères, passer à la version 6, migrer sa gestion de production vers SAP et ouvrir enfin le nouveau PLM à tous les services de l'entreprise à travers un Intranet.
C'est en 2002 que le site mâconnais de Metso Minerals, spécialisé dans les équipements pour le traitement des minéraux tels que les concasseurs, investit quant à lui, dans la solution Advitium de Lascom. Cette société de 500 personnes dispose aujourd'hui de 33 licences fixes, 20 flottantes et 5 postes de visualisation des plans. Le déploiement de l'outil consiste dorénavant à mettre en place des processus automatiques (Workflow) et à connecter Advitium à d'autres systèmes utilisés en interne comme un configurateur maison pour réaliser les devis.
Vous pouvez retrouver la plupart des interventions en cliquant sur : http://www.ene.fr/fr/eneexperimenter/journee-plm_2008.html?PHPSESSID=j61r4c9qhmrada39kppimssdm2
Daniel Chabbert
Ardi Rhône-Alpes - Performance
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